ニチコングループは、経営理念である「価値ある製品を創造し、明るい未来社会づくりに貢献」を実現するため、サステナビリティ方針を制定し、多くのステークホルダーとの対話や連携を通じて社会課題に取り組んできました。
しかし、現在の社会環境の複雑化と先行き不透明な状況を受け、全社が共通認識のもと取り組むべき課題を明確にする必要があると判断しました。2025年の75周年を迎えるにあたり、さらなる飛躍に向けて、当社グループの存在意義である「明るい未来社会づくり」の現を目指し、企業と環境・社会双方の視点からマテリアリティ（重要課題）を特定しました。
特定にあたっては、当社グループの強みと社会情勢やステークホルダーからの期待を踏まえて注力すべき課題を整理しました。今回の特定を通じて、限られた経営資源をサステナビリティ・事業・共通のテーマに沿って重点配分し、より効果的かつ迅速な施策展開を目指します。
今後は事業戦略への統合と社内浸透を進め、各マテリアリティの目標・KPIを設定し、持続的な企業価値向上に努めます。また、外部環境の変化に応じて適宜見直しを行う予定です。
気候変動など社会の課題を解決し、明るい未来社会づくりに貢献共有価値の創造と公正かつ透明性の高い経営お客様価値を高め､企業の発展と全従業員の幸福を目指す
社会課題に関する各種要請を以下の情報に基づき洗い出しました。
バリューチェーン情報の整理
自社の上流～下流の事業活動を洗い出し、特に環境・社会との関わりが深い事業活動を特定 環境・社会課題の洗い出し
｢ダブルマテリアリティ」の考え方に則り、ニチコンのバリューチェーン全体での「環境・社会へのインパクト」（インパクト・マテリアリティ）と「自社グループへのリスク・機会」（財務マテリアリティ）を特定し、評価
検討チームでの検討を踏まえ、サステナビリティ推進委員会での協議、取締役会にて議論のうえ、最終化
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